姑山矿选矿车间降本增效出实招分析

姑山矿选矿车间降本增效出实招

姑山矿选矿车间结合车间生产实际，进一步完善集中生产运行机制，利用集中生产的有利条件，在生产期间力争多出产量，在检修期间精心检修，确保设备处于最佳状态，为提高产量、降低能耗做好充足准备的同时，又提出了管理降本、生产流程降本和挖潜降本三个方面的新举措。

坚持全员参与，增强职工成本管理意识，推行目标成本管理是管理降本的中心。该车间号召每个职工围绕车间的生产，牢固树立“为下道工序提供优质原料和优质服务”的理念，通过精心操作和精细管理，确保下道工序的顺畅。通过全面细化管理，消除安全、质量和设备事故，在职工中开展“消灭事故就是增加效益”理念的教育。车间则紧紧围绕控制生产成本这条主线，认真组织实施好选矿生产。

在生产流程降本方面，该车间围绕稳定生产过程，保证生产过程控制水平大幅度提高，向生产流程和流程稳定要效益，以科技进步和科技创新及流程配套为重点，不断挖掘工艺、产品、技术进步的潜力，达到减少消耗目的。

选矿车间通过全过程控制，全流程优化，全系统挖潜，把对标挖潜工作作为降本增效的有效手段。在矿有关部门的指导下，成立指标攻关小组，按时对确定的指标进行研究，掌握动态变化，并通过强化管理和技术工艺改造，着力使各项选矿指标进一步提高，达到降本增效的目的。

(通讯员：陈丹莉）

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