亚细亚集团总裁卢伟佳打造开放的国际化平台.DG

拉斯穆森还强调称亚细亚集团总裁卢伟佳 打造开放的国际化平台

【建材】前言：　　距离上一次与卢伟佳先生见面的时候已经是8月28日，在82天后，再次与卢伟佳先生见面时，他的精神状态依然充满激情和活力，给人一种充满希望，充满正能量的感觉。几句简短的寒暄之后，卢伟佳先生开始向声情并茂地讲述他在亚细亚的那一段难忘的时光

把时间的指针轻轻地往回拨，曾经的辉煌依然历历在目　　陶瓷行业发展了数百年，到现在为止一线品牌企业已经到达了一个空前的高度，这其中就包括了亚细亚。亚细亚源自1973年的台湾，1993年入驻上海这一国际化都市。41年来，亚细亚以领先(Ahead)、服务(Service)、艺术(Art)的品牌理念，书写了许多个行业靠前的传奇。　　亚洲史上靠前片立体艺术磁砖、中国建陶靠前片一次烧内墙砖、上海市500强工业企业品牌、在新加坡上市的中国陶瓷企业、引进意大利LB微粉布料系统的企业、首批入选中国陶瓷业免检产品和中国品牌产品的企业、通过ISO9001：2000版质量管理体系认证的企业等等，众多的靠前，诠释着只属于亚细亚品牌的精彩故事。　　风雨中这点痛算什么，至少我们还有梦　　当然，亚细亚的光环下离不开这么一个人，他就是陶瓷行业新生代企业家代表亚细亚集团总裁卢伟佳。　　从1973年开始，亚细亚在这41年当中经历过很多坎坷，从起点到波峰到波谷再到现在的波峰。卢伟佳他用自己的实际行动，投入巨额资金、调整经营模式、更新研发系统、扩建生产基地、提升设备水平、加强品牌建设等一系列重大举措，逐步建立亚细亚的基础，通过他一点一滴的积累，亚细亚一路来的发展如同一幕幕精彩的人生片段。　　2014年8月28日在亚细亚集团新品全球发布会上，行业的聚光灯再度聚焦到了这个有着41年历史的品牌身上，凭借立体石材A-stone系列新品的强势亮相，亚细亚创下了1.2亿的辉煌战果，卢伟佳6年的变革与转型，6年的辛劳与成绩成就了亚细亚质的飞跃，为亚细亚带来了全新的形象，注入全新的战略新思维，带领亚细亚企业站在了一个全新的发展高度之上。　　一个企业的发展，离不开掌舵人的执著和智慧，当许多企业还在为代际更替焦虑忧烦的时候，卢伟佳已经做出了新一代接班人的榜样，，向外界释放了一个充满年轻与活力、激情与梦想的全新掌舵者形象。在他的未来蓝图中，亚细亚会以陶瓷行业为基础，不仅要纵向发展，完成家居一体化企业的渐变，而且要横向扩张，突破界限，步步为营地朝着全球化、国际化的跨国企业高歌猛进。亚细亚已经具备这样的基础，在整个东南亚，亚细亚的品牌历史很是深厚，卡塔尔、印尼、韩国都会逐步的建立亚细亚专卖店。　　此外，在产品方面，亚细亚也会朝着多样化和艺术化前进，在整个管理体系方面，亚细亚会更加人性化。较终将亚细亚打造成一个利他性的、开放的、国际化发展平台。　　我们从这一步步的经历体验，来感悟我们的人生和做企业的理念，去理解我们的合作伙伴，去理解我们的团队，一步一步地往成功的道路上奔跑。我现在非常享受和亚细亚一起成长的快乐，我相信陶瓷行业仍然大有可为，然而，不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域，亚细亚的目标不会局限于陶瓷，未来的亚细亚，将会朝着国际化企业稳步迈进。－－卢伟佳　　说这番话的时候，卢伟佳先生先是推了一下眼镜，然后收起了所有的肢体语言，变得正襟危坐，从容坚定，字正腔圆地表达自己的看法，与之前丰富的肢体语言以及面部表情形成了非常鲜明的对比。霎时间让感受到一股强大的气场从卢伟佳先生的眼睛里散发出来，让不禁稍稍挺直了一下有点松懈的腰杆，以示尊敬。　　亚细亚代表未来一种新生的力量，它的LOGO里面是由两个字母A化成的手托起一个地球，形似半圆，像初升的太阳，象征着亚细亚的朝气蓬勃，中间的字母S环绕地球，象征着亚细亚卓越创新、面向全球的宏图大志。从诞生的那天起，亚细亚就始终秉承ASA的领先(Ahead)、服务(Service)、艺术(Art)理念，不断地在为消费者和我们的合作伙伴创造新价值。　　6年来，卢伟佳交了6年的学费，吃了6年的苦，但也收获了6年的经验和沉稳。让亚细亚重获新生，蜚声业内外。　　2008年，亚细亚商标被认定为上海市著名商标；2009年，亚细亚荣获中国500较有价值品牌，并在此后几年4次蝉联；2010年，亚细亚重磅推出1石代系列，创造了12个行业领先；2011年，ASA万方级上海总部展示中心盛大绽放；2012年，亚细亚再次获颁中国500较有价值品牌，品牌价值迅速飙升；2013年，亚细亚第三个近2000亩生产基地扎根湖北咸宁，形成广东、山东、湖北三大生产基地并举的产业布局；2014年，亚细亚A-stone立体石材系列新品发布，创下1.2亿的订购热潮，并拿下中国陶瓷产业总部基地面积近10000方的全新展厅，华南营销中心全面升级。　　满招损，谦受益。卢伟佳先生深明此理，他对自己管理亚细亚企业所取得的功绩，仿佛局外人一般地看待和评价，非常客观而理性。　　打造开放的国际化平台　　如果说工业时代是通过机器来进行大规模地往市场进行产品投放，抢占市场赢取利润；那么互联时代或者移动互联时代就是以人为核心，通过各式各样的连接，形成一个又一个的社群圈子，抓取眼球，吸引金钱。　　产品也是由人创造再制造的，你说是机器制造，但归根到底还是由人来设计和操控机器，所以，亚细亚的核心竞争力主要还是体现在人。　　企业出现问题就是人的问题。股东或者顶层出现问题，那可能就是致命的问题，核心高层出问题那就是重大问题。围绕人去制定企业的发展战略，我认为这才是亚细亚现在以及未来较核心的竞争力。　　在管理方面，卢伟佳先生认为必须要以人为本。以人的角度作为出发点，比如从人性角度、人的欲望角度、精神角度等等出发去搭建企业架构。未来的竞争是一个平台式的机构竞争。让有能力的人能够在里面得到发展，能够去赚钱，能够不断地去晋升、去升级，不断地去找到自己的归宿感和自己的价值，并以一个开放的心态来和我们的合作伙伴进行合作，这样的话我认为可以持久发展下去。　　亚细亚以开放的心态跟团队以及合作伙伴进行合作，所以，亚细亚旗下的公司有51%的控股权就够了，其他股份都可以跟团队和合作伙伴进行分享，当然这其中包括正常的考核、重奖、期权，还有分红等等。　　我的工作就是给我们的团队和合作伙伴搭建一个不断往上走的平台。现在很多人在一个平台呆不住，那是因为企业空间已经不够大，所以未来我们将会以更加开放的心态去拥抱我们的合作伙伴。－－卢伟佳