当阿里总部大屏幕上的数字比更可靠时呢

当阿里总部大屏幕上的数字比GDP更可靠时，双十一的意义究竟是什么？

乐观的讲，「双十一」不会落幕，就像全球化不会倒退，用来说服疑虑和镇定恐慌的，是企业所扮演的角色，它提供的是机会还是掠夺，它的权威建立于单边还是双边，它做的博弈是零和还是共生。

今年的「双十一」，走过了它的第八年，它的意义究竟是什么，抑或是说，吸泵式的集中释放消费需求，它的价值在哪儿？

这个问题可能不会有标准答案，就像「黑色星期五」在北美同样已是一项社会传统，它可被归类为人文社科的选题仓库里，却与逻辑和理学没有太大关系。

极客邦科技的创始人霍泰稳去年曾将「中国技术开放日」的会议办到了硅谷，他说阿里对于「双十一」高峰期并发流量的处理技巧在场内是被最为关注的话题之一，至少是在技术层面，这种每年一度的演习能够立竿见影的提升互联公司的整体抗压水平。

另一方面，阿里希望作为线上经济的纽带链接全球的商业行为，这份野心早已呼之欲出。

如果借用了洋名 马云热衷于在政经业界推销的「eWTP」，就是一个旨在打破国家边境以及传统规则的经济体雏形，同时符合阿里这家公司的创立愿景：让天下没有难做的生意。

这是一句弹性十足的话。

从2014年的「双十一」开始，它就融入了全球战略，和十七年前相比，互联本身的特征从稀缺到普惠，逐步具有能源式的基础属性，而把商品搬到线上，也不再能够实现让生意不难做的目标。

所以阿里开始强调「赋能」，哪里能够更好的输出销售能力，哪里就能长期持久的吸引企业和品牌。

不妨将最近几届「双十一」视为「eWTP」的一张投名状，在不断分羹海外商家的同时，数十亿级的内需被精确的量化成为数字，它足以媲美马可·波罗笔下「金瓦盖顶、金砖铺地」的东方王宫。

在和波士顿咨询主席博克纳的一场对话中，马云谈及他所构想出的这个由商界而非政府发起的组织，相当谨慎。尽管他已极力降低计划里的主权色彩，甚至还举例「菲律宾的农民可以通过线上平台将芒果卖到中国」，但是事实上，仅是早前的一场政治纠纷，就让抵制自由贸易成为一种民族主义善用的武器，直接威胁着商人的预期。

「我记得17年前开始做阿里巴巴的时候，有人跟我说，马云你不要想在中国做电子商务，中国人肯定不愿意在上买东西，因为他们互相缺少信任，他们比较想要面对面交易，但是我说有13亿中国人，我相信一定能找到1300人愿意遵循这个规则。现在全球有200个国家和地区，我相信能够找到两到三个国家愿意遵循这个规则。我们不在乎他们是大国还是小国，我们在乎的是他们愿意支持这个规则，来帮助本国的中小企业。」

足见知易行难。

考虑到全球化遭到拷问的外部环境，并非只有阿里面对这样的难题。

美国大选结果产生之后，eBay的CEO德维?威尼格向全体员工发布了一封忧心忡忡的内部邮件，他呼吁公司上下继续坚持连接全球市场的使命，相信科技能够改善人们的生活并创造各种机遇，而不是助长非人性和破坏性。

如同一场拔河比赛，争取获得人多势众的优势，必然不会错。

美国经济学家保罗·克鲁格曼在其《兜售繁荣》一书中写道，实现国家富裕的唯一手段就是提高生产率，并取决于企业资本的质量和数量、对私有经济起到支持作用的公共资本和劳动力的品质。

换句话说，数字经济最大的问题在于，它的发展不是太快，而是太慢了，如果只是硅谷、北京、东京和新德里等少数几个城市作为火车头，相较它所负载的世界体量，引擎配置还是严重偏少。

如果人们只是记得萧条的商业中心和衰退的工业小镇，而无法通过就业乃至收入的增长享受科技的好处，那么神奇的创新故事，恐怕很难续写下去。

这也是关乎未来商业的一张试卷。

乐观的讲，「双十一」不会落幕，就像全球化不会倒退，用来说服疑虑和镇定恐慌的，是企业所扮演的角色，它提供的是机会还是掠夺，它的权威建立于单边还是双边，它做的博弈是零和还是共生。

至于有人说「买买买」也充当着经济的晴雨表、打在杭州阿里巴巴总部大屏幕上的数字似乎要比GDP更为可靠，这倒是为互联分析师创造出了一个新奇的命题。