男士领航4G冲在前酷派欲做新时代弄潮儿

CoolpadLTEforAll 这一发展战略在酷派内部早已明确，在中国的4G牌照发放之前，酷派已经在海外成功地进行了4G试水所有数据背后只有一个真相：《匆匆那年》太火了。。2012年酷派联合美国推出4G-LTE QUATTRO ，单款销量突破1 0万台，这是中国企业首款海外销售超过百万台的LTE产品。加之现在国内市场的表现，酷派高喊自己要举起 领航4G 的旗帜。

目前，酷派4G旗舰终端大观4移动版已率先上市，它成为了2014年全国人大两会媒体采访报道专用终端。全国政协委员、河南大学校长娄源功在日前的 国产当自强中国4G机遇 高端研讨会上曾表示，4G将赢在市场定位、赢在应用、赢在合作、更赢在速度上。

那么，是什么帮助酷派在4G上占得了先机呢？速度可谓首当其冲。 提前两年布局，投入80%研发力量打4G研发攻坚战。 先发制人，这是酷派最具远见的地方。早在2011年，酷派就在产品研发方面聚集了近2000人的研发团队，积极与全球的优质供应商加强合作，获得核心零部件的优先供应权。

缔造4G之第一

201 年，酷派已在全球范围内推出了12款LTE产品。国内4G牌照发放之后，酷派在2014年加速了4G市场的布局，酷派副总裁曹井升称一期调研摸底市场需求，酷派在东莞的生产工厂将在2014年对生产线进行重大改造，逐步降低生产的比重，计划推出 0多款4G产品。预计4月份后，4G的月产能可达到 00万-400万台，是目前国内4G产品最多、产能最大的终端厂商之一。

酷派的领先不仅体现在对产能的前瞻上，创造了多个4G第一的酷派让他们的2014年答卷可圈可点。酷派是通过中国移动内部TD-LTE入测试的首批厂商之一，目前酷派获得的入许可4G最多，占比将近 0%。2014年上半年，酷派1000元以上的将全部转为4G；2014年下半年，700元以上的将转为4G。

正是这种领先的布局，让其他终端厂商还没有真正的反应过来之际，酷派就在全国率先推出了酷派87 6、酷派8720L、87 0L等热门产品，比其他终端厂商提前了 个多月上市，抢先占领了4G市场的 空白期 。

酷派副总裁曾先忠曾在去年末宣布酷派要力争三个第一。 要做第一个千元的4G的厂家供应者，要做第一个千元五模十频的供应商，还要做第一个双待TD的4G的供应商。 而 CoolpadLTEforAll 的发展战略也十分明确，即在2014年要实现 高中低档 产品的全面布局，实现全线产品线的覆盖。

价格策略亲民化

在2G时代，在双王双待方面长袖善舞的酷派曾经把产品重点放到了中高端方面，虽然能保证不错的利润率，但出货量始终不能成规模， G时代，酷派逐步改变策略，成为三家运营商千元智能机的有力支持者，而刚刚开始的4G时代，酷派更是率先握住了价格杠杠。

酷派在发力4G市场之初，重点就放在了千元机市场，早在201 年提前布局千元4G产品组合，并积极运用的营销模式，实现高配置和高性价比的完美平衡，利用 价格屠刀 ，直接把4G产品拉到1000元的水平，大大的超出了消费者的价格预期，迅速引爆了整个4G的市场。

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