一年发14款新手机的魅族越来越离不开渠道新时代

一年发14款新的魅族，越来越离不开渠道了

12 月 6 日下午，魅族开了今年最后一场发布会，在临近年关之际推出了千元新机魅蓝 Note 5。

从硬件规格和 899 元的起售价来看，魅蓝 Note 5 很明显是一款用来年底冲销量的重点机型。

2014 年 12 月，魅族效仿竞争对手小米、华为等厂商，推出了魅蓝子品牌，第一款魅蓝也同时亮相。

两年时间过去，魅蓝 Note 系列一共发布了三款机型，累计出货量达到 2000 万台。配置更高的魅族 MX、Pro 系列虽然有更高的关注度，但销量最大的还是千元大屏魅蓝 Note 系列。

魅族总裁白永祥表示，2015 年即菲律宾严重依赖美国发布的魅蓝 Note 2 只产生了一小部分利润。今年 4 月上市的魅蓝 Note 3 前期供货出了问题，但总体的毛利润超过了上一代产品。

跟小米旗下红米的诞生有些相似，作为千元子品牌的魅蓝也充分考虑了来自运营商和电商平台的需求。

拥有广大销售点的运营商需要在三、四线以下城市拿出价格更亲民的产品来卖;而线上电商，尤其是京东这种由 3C 品类起家的商城，也需要满足预算不高的消费者对价格的要求。

昨天的发布会上，京东 3C 事业部总裁胡胜利特意景区内设置的游玩设施是完好的提到，魅蓝 Note 3 前期供货紧张曾给魅族和京东的合作造成了一定影响。线上缺货，导致消费者把怨气释放到了电商平台上。

而这次，魅族单为魅蓝 Note 5 这一款产品就提前准备了 30 万台现货，其中一大部分进入了京东的库房，从而保证 12 月 8 日魅族超级品牌日这一天货源充足。

魅族副总裁李楠还承诺，明年魅蓝 Note 系列的所有新品都会在京东做首发。

上渠道之外，今年 10 月，魅族跟传统分销商天音控股合资成立了一家销售公司，加强部署线下。

白永祥表示，魅族还对公司内部团队做了调整。魅族、魅蓝两个品牌会更加独立，除了共享的研发、供应链和产品运作等资源，魅族已经成立了两个独立的销售团队，分别负责两个品牌的市场及销售工作。

不过，魅族不会像华为跟荣耀那样分离得很彻底，毕竟两家公司的体量不同。

回顾魅族的 2016 年，从年初的魅蓝 3 和 3S，到年末收官之作魅蓝 Note 5，只用联发科不用高通处理器，一直让魅族缺少真正的旗舰。

用上三星 Exynos 8890 的魅族 Pro 6 Plus，被李楠给出了相当低的销量预期。魅蓝 Note 5 在配置和售价上，也跟此前发布的魅蓝 E 有所冲突。

年销 2000 万量级的魅族，产品和节奏越混乱，就越离不开渠道。尽管魅族已经宣布了 2016 年盈利，但明年的状况可能并不乐观。

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