重庆酒店高起点两江假日强势出击呢

为推动重庆旅游大发展，日前，重庆交旅集团“大手笔”组建重庆两江假日酒店管理公司，这不仅是目前我国西南地区最大的国有酒店管理公司，目标更是直指西部第一酒店管理品牌；5年内，成为全国一流酒店管理企业。

上海有 锦江 ，香港有 联邦 ，北京有 首旅 ，广东有 粤海 ―――这些都是国内乃至世界知名的酒店管理品牌。

重庆有什么?

今后，我们可以自豪地宣称：重庆有 两江假日 !

为摄影类和图片类App带来了新的机遇。据报告显示 为推动重庆旅游大发展，日前，重庆交旅集团 大手笔 组建重庆两江假日酒店管理公司，这不仅是目前我国西南地区最大的国有酒店管理公司，目标更是直指西部第一酒店管理品牌；5年内，成为全国一流酒店管理企业。

大战略：打造世界旅游目的地

重庆是一个被山水孕育的城市，从金佛山到阿依河，从乌江画廊到长江三峡 旅游资源天赋异禀。但重庆旅游产业发达吗?答案恐怕不容乐观。究其原因，景区景点各自为政，散、小、弱的经营格局是根本。

痛定思痛，改革体制。2006年 重庆高投司 正式更名为 重庆交旅集团 ，整合我市旅游资源，担当起我市旅游业开拓的 领头羊 。

随后，交旅集团迅速成立了 长江三峡 、 山水都市 、 乌江画廊 等多个子公司，各司其职，多管齐下，以期尽快对重庆各景区实施整合和打造，复苏重庆旅游。如今，交旅集团拥有下属子公司已达10个，总资产近400亿元，涉及旅游景区、游艇、酒店等领域。一艘西部旅游 航母 已初具雏形。

2007年，重庆市委市政府高瞻远瞩，再次提出将重庆打造为 世界旅游目的地 发展目标。围绕这个目标，重庆市同时启动了旅游精品――― 太阳 工程。包括建设20艘五星级豪华游轮、 0家五星级旅游饭店、40个精品旅游景区等。交旅集团也在其中扮演了重要角色，其中仅高星级酒店就要建设20家之多。

重庆，一场旅游 大会战 如火如荼。

高起点：组建酒店管理精英团队

旅游需要载体，有了好的景区、豪华游轮，酒店住宿也不能称为 短板 。副市长谭栖伟曾在各种场合多次强调，酒店，是旅游 吃住行游购娱 6要素中的重要一环，是旅游综合接待能力的重要构成因素。

然而，重庆酒店业现状如何?

重庆酒店业整体创新水平低，个性化服务和主题类酒店优势并不明显。 两江假日酒店管理公司党支部书记、副总经理龙海波介绍，就酒店规模而言，重庆的高端酒店客房量大多只有三四百间，体量普遍偏小，且没有突出精品化。

在酒店管理方面，目前重庆乃至整个西部地区，均未孕育本土优势酒店管理公司，已有国内知名的酒店管理集团，如锦江(上海)、联邦(香港)、粤海(广东)等，其发源地和现有主营辐射地均不涵盖西部地区。

重庆酒店产业，必须上档升级。

正是在这样的背景下，交旅集团全资子公司重庆两江假日酒店管理有限公司(简称 两江假日 )孕育而生。

两江假日 致力于提供专业的酒店管理服务，打造一支代表内资旅游酒店管理水平的精英团队。 两江假日酒店管理公司总经理张东明称，目前 两江假日 旗下已有1 家五星级成员酒店。其目标是5年内成为全国一流酒店管理公司。

深谋划：蓄势待发志存高远

一个酒店业的 后生晚辈 ，如何能在短时间内完成超越，其 远大志向 将如何实现?对此，龙海波表示，信心来自三大方面。

首先，依托于重庆经济、旅游业的迅猛发展。随着 太阳工程 、温泉之都和40个景区建设的推进，重庆的旅游产品日渐丰富，随着重庆作为 旅游目的地城市 的打造进程，势必形成对重庆高端酒店的有力带动。预计到2020年，重庆将有88家五星级酒店，届时，重庆将成为中国高端酒店新领地。

其次，交旅集团丰富的旅游资源为 两江假日 提供了客源保障，集团化经营、全品牌发展战略，为 两江假日 品牌营销，提供了坚实的市场基础。

再则，是管理团队的打造。2009年，交旅集团与国内酒店管理知名企业粤海集团签订战略合作协议，由粤海为交旅集团培养酒店管理人才。 这只是我们培养团队的一个方面。 据称， 两江假日 管理人员均来源于海内外高素质职业经理，以及知名院校高学历人才。

目前，旅游酒店管理专业占全体管理人员比例为98.7%，硕士以上学历占89.6%，职业经理均担任过四星级以上酒店管理副总经理以上职务。

此外， 两江假日 还与国内知名高等院校、优秀旅游职业学校达成战略协作，将其作为培养中高层管理人才、打造高素质基层员工队伍的培训基地。

精益求精，止于至善 是 两江假日 的企训。 龙海波说。

高远的目标，高素质的团队，加上能 打硬仗 的交旅人精神，我们有理由期待， 两江假日 辉煌的明天。

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