春天集团召开各事业部工作会议董事长发表重.蹭飞

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月8日，集团公司在新办公大楼会议室分别召开各事业部工作会议，集团公司董事长吕新印，行政副总陈梦法，各事业部总经理等出席会议。

月8日，在新办公大楼会议室分别召开各事业部工作会议，集团公司董事长吕新印，行政副总陈梦法，各事业部总经理，分管产品开发、生产、销售等工作的各部门经理、主管出席会议。

在此次工作会议上，集团公司董事长发表了追求精益求精“工匠精神”，全面提升产品质量和服务水平的重要讲话。中国有句古谚：“玉不琢，不成器”很好的诠释了什么是工匠精神，这是工匠对“器”的追求，对自己的产品精雕细琢，精益求精，追求卓越。

对春天来说，我们的防盗门、木门、产品的主体包含了两个部分，一个是产品本身，还有一部分是产品的安装和售后服务。这意味着我们要推进企业更进一步发展，不仅需要不断提高产品质量，优化产品结构和生产工艺，积极推进产品的更新换代，还需要在安装、售后服务领域有所提升，以工匠精神服务好消费者。

这是统计局官有可查数据（1993年－2014年）的最低值一、抓住供给侧结构调整时机，助推企业产品质量提升。2015年年末开始，“供给侧改革”成为热词频频出现， 总理在年初的政府工作报告中提到“十三五期间要大力推进结构性改革。在适度扩大总需求的同时，突出抓好供给侧结构性改革，既做减法，又做加法，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给”。董事长就此提出要求，要求全集团公司所有职工统一思想，以工匠精神为指导，精益求精、积极创新，狠抓产品质量，提高服务意识，以提高产品和服务的质量入手，促进集团公司转型升级。

二、学习先进的营销方式、开展各个层次的员工和经销商培训，加强集团公司内部联系，各部门通力合作，苦练内功服务消费者。2015年7月开始的全国经销商轮回培训会成功举办，培训会不仅有效的帮助春天经销商提高了品牌意识和盈利能力，春天品牌的终端形象得到提升，店面导购员的销售技巧也得到很大程度的提高，经销商的经营手段也更加丰富多样。通过系统的培训增强了经销商对于春天集团的归属感，对于春天品牌的认知度和团队的凝聚力有很大的改善。

三、加强产品创新和产品更新换代，关注消费者需求，开发出更多适应消费市场的新产品。实现从“中国制造”到“中国质造”的转变，弘扬“工匠精神”吸纳前沿技术，增强集团公司持续发展的动力和活力。

15期间，董事长在各事业部工作会议上关于“工匠精神”的讲话为集团公司今年的发展指明了方向。提倡“工匠精神”无疑说明了春天对消费者的重视，对质量的重视，对消费者购买体验的重视。对春天而言，一年 65天，天天都是 15；全集团公司跨越三大品类几百种产品，件件产品都需要我们去匠心营造。