智能手环炮灰还是未来新时代

当互联完成了其虚拟世界的扩展之后，我们看到的是它向现实的延伸，去改变传统行业，或者改变人。比如说去年大热的互联思维便是前者，而如今被巨头们看重的智能硬件们则象征着后者的未来。

相比于苹果、谷歌在上的暗中角力，技术更简单成熟度的则成了国内智能硬件厂商们厮杀的战场，近来更是拉拢了咕咚、华为等公司，开始涉足智能手环市场，使得智能手环一时间成为了话题焦点。

但问题是在这样一场大潮中，又有着多少裸泳者，当我们谈论智能手环时，我们又在谈论什么呢？

的野望

从这一次的两条强制性要求（必须加入排行榜和维权功能）来看，腾讯显然不是希望像百度那样依托于技术，或者像阿里一般靠资本运作来介入市场，想要的是一个由自己设立游戏规则的生态，这一点和苹果、谷歌的思路是相似的。

在的构想中，不同的智能手环用户将使用这一统一入口，省去了此前单一下载APP的麻烦。而排行榜功能更是可以将社交属性的作用在这一生态中放大，甚至靠朋友圈完成进一步的传播，从而扩展用户群。

某种意义上来看，游戏此前已经靠这样的方式实现了大爆发，腾讯一季度2 %的游收入增长很大程度上来源于此。但问题是不同于虚拟的游戏，手环作为一个现实产品，所面临的问题显然要更复杂，因此也强制加入了售后功能来规范产品生态，避免像式的糟糕用户体验。不过有些问题显然不是售后能够解决，比如用户持续的使用，用户活跃度等等。

和苹果、谷歌相比，的问题在于没有自己的操作系统生态，甚至不可能像百度那样拿出一套百度云的技术支撑，这也就决定了它只能从智能手环，这样功能简单且不需要多么大生态支撑的产品入手。而苹果和谷歌则大可以靠智能，完成从移动智能终端到可穿戴智能我想有不少人已经看到怎样刷了吧?假如我用刷流量的工具刷百度搜索一个站的站名设备的延伸，提供给用户更丰富的产品体验。

而功能的单一也恰恰决定了智能手环的市场现在和未来所需要面临的诸多问题。不过，或许那也不是腾讯及需要关注的了，它们要做的仅仅是利用庞大的用户基数和活跃度，抢先占下这样一个生态的入口，至于构建这个生态的是智能手环，还是智能水杯、体重秤、血压计其实并不重要。

不过 美到哭 的月初已经悄然在京东有了产品页面，进入国内市场的时间点很有可能要比预想的提前，留给的政策红利期或许并没有多久了。当浅层次生态线上家电市场已成为众电商的兵家必争之地。首先是家电的客单价很高的遇上更为成熟的Android Wear，倘若没有足够的用户基数和平台壁垒，胜算怕是并不大。