预言ERP产业将趋于三大重组

ERP要耐得住寂寞

目前，我国的ERP产业还处于初级发展阶段，这不仅是用户的管理基础、信息化应用水平还比较低下之外，ERP软件服务企业、软件提供商也处于一个初级阶段的水平。很多厂商还是没有实现真正的ERP转型，没有从完全意义上的财务公司和其他类型的公司中实现转型房地产行业在经济发展中的重要性已经凸显出来；相比之前激烈的财政政策。因此，我国的ERP要耐得住寂寞，要扎实工作，不能急于求成。总之要有打硬仗的心理准备和工作准备。

启动需求是根基

发展中国ERP产业要从启动需求开始。启动需求最重要的前提条件是了解必要性、明确如何运用好ERP。

中国制造业发展迅速，为中国ERP软件产业的发展提供了一个巨大的市场。在很短的时间内，我国已在制造业信息化领域里建设了几十家中介服务组织，中介服务组织对ERP的发展，对企业需求来讲做了三件事：

第一件事做好培训，告诉大家什么是ERP；

第二件事做好咨询，告诉大家怎么样实施ERP；

第三件事做监理，告诉他们怎么实施好ERP。

在这个过程中，政府和中介组织应该站在一个中立的立场上。如果ERP厂商仅仅热衷于概念营销地或者进行恶性竞争，会扼杀正在崛起中的ERP市场。

此外，要启动ERP与制造业互动的关系。ERP的发展能够促进制造业增强核心竞争能力。制造业的发展为ERP的发展提供了很大的市场空间。

产业规律不可破

发展ERP产业要按照产业发展规律办事，要从中国产业生存与发展的实际出发，不能超越它；要大力支持民族软件产业，但不能拥有狭隘的观念，要实现充分的市场竞争，在竞争中发展产业壮大，只有竞争才能产生真正的产业巨人。

政策扶持是产业发展的重要措施，适当的政策优惠是ERP产业发展的重要的基础，但是过度的保护是不可能产生新的有竞争力的产业，这也是中国诸多产业竞争中、诸多产业成长中一条基本的经验。推进ERP软件产业的发展，必须注意产业积累效益。

整个ERP的发展要在模仿中创新，ERP既要本土化又要国际化。ERP的开发要建立在引进、消化、吸收创新的基础上，不能片面强调中国特色。

ERP产业三大重组

预测ERP产业将趋于三大重组：第一个重组是ERP产业面临进一步的技术重组，特别是技术的融合，要融合各种不同的技术并且需要使用才能使效果生效。什么叫一车平天下，各种相近的技术，推进技术的创新；第二个就是ERP产业面临着管理的重组，要广泛借鉴国内外的先进经验，使产业经验的水平不断提高。最为重要的是，还面临着产权的重组。多元化、集团化的产业构架，一定会出现。培养出中国自己的ERP产业企业，有 0个亿、50个亿到100个亿大型企业，这样中国的企业才有希望。