联姻内幕六三个转变权衡

【联姻内幕六】三个转变，让传统材料商华丽转身

在互联时代下，传统建材家具商也是“鸭梨山大”，疯狂扩张的卖场和高昂的租金，是材料商心中说不出的痛。在外资建材市场撤离、本土卖场惨淡经营的背景下，转型正成为家居建材商少有前途。

而到底怎么转？该朝哪儿转？很多人在迷茫中探索。

近日，有消息爆出：装饰巨头金螳螂牵手家装电商O2O领导品牌家装e站，将大举深入家装产业链，深度整合全球30余家材料厂商，通过三个转变，实现建材产品F2C（厂家直接到消费者）的华丽转身。

1、 渠道转变

流程再造，实现F2C（工厂直接到消费者）

前几年，家居建材商城有三分之一是盈利的，三分之一是保本的，三分之一是亏损的，而今年估计十之八九是亏损的。在电商日益普及的背景下，建材老板也在思考，以后不需要代理商了怎么办？

业内人士分析，建材家居产业未来趋势一定是去中介化，去掉中间层层加价的代理环节，实现F2C。尤其是在互联电子商务迅速普及的当下，建材厂家都在积极拥抱电商，纷纷在天猫上开旗舰店，足见这是未来的发展趋势。

有消息透露：金螳螂牵手家装e站后，第1个大的战略部署，就是签约全球30余家材料商，深度整合，在实现F2C（厂家直接到消费者）。经过F2C深度整合的家装e站主材包，价格可以比市场价低30%～50%，把利润直接让利给消费者。

二、 角色转变

从代理商→服务商

然而，有不少业内人士质疑，这1F2C模式，会不会和传统渠道商、代理商冲突？

据知情人士泄漏，目前金螳螂和家装e站部署的发展战略里，已经充分斟酌到了这一问题。虽然去掉了销售的中间环节，但不可能少了配送、安装和售后的服务商，传统代理商，会向当地服务商方面转型，这也是完全符合未来建材家居发展大方向的。

这样一来，传统渠道商、代理商华丽转身为当地服务商，同样可以发挥自己的优势和资源。

3、盈利转变

这个从练体育那天起他就应该知道 利益重新分配，较大化市场和销量

此次金螳螂和家装e站联姻，很多*人士看好家装e站独特的O2O模式，因为此O2O模式重构了产业链，并实现了完全的利益重新分配。

有分析人士泄漏，双方联姻后在全球材料整合方面，也重新分配了利益链。未来，产品的单品差价和利润空间可能降低，但数量会大大增加，整体利润不会减少。这样的模式，也有利于提高市场占有率，提高整个建材市场的优化整合。

业内专家认为，这三个转变，是未来建材家居行业发展的大势所趋，如果不转变思想，将会失去未来市场的较后一片阵地。

你可以按区域查找北京新房、二手房，也可以按区域查询北京房价。同时，你买房 进程中遇到的很多问题都可以在这里得到解答。

声明：本媒体部份图片、文章来源于络，版权归原作者所有，如有侵权，请与我联系删除。