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对比2009年的房价飙升，2010年，楼市在政策调控之下成交量开始下降，房价下跌预期加重，甚至部分城市传出“退房潮”。于是，中房协在此时抛出“救市论”。中房协副会长朱中一近日表示，已经几次“上书”国务院，建议暂缓出台新的紧缩性调控政策。这一言论让中房协一下子站在了舆论的风口浪尖。

8月17日，处在“上书门”漩涡中的中房协副会长朱中一出面澄清媒体曲解了他的意思，声称他所要表达的是：目前楼市调控政策不会松动，关键是政策要落地。他同时提醒开发企业适当储备土地，抓紧资金回笼。而事实上，今年上半年，万科、恒大、保利等标杆房企已经纷纷采取了“去存货化”的降价促销方式，奉行资金“落袋为安”的策略。另一方面，在严厉调控的压力下，“捂盘惜售”也成为普遍现象。针对购房者的观望，不少房企采取了谨慎策略，改变开盘计划，按兵不动，以应对当前不明朗的形势。尽管住建部已下发通知，查处开发商炒卖房号、捂盘惜售、囤积房源等违法违规行为，但这一政策能否落地怕是也像朱中一担心的一样，是个未知数。其实，房地产企业要想防范风险还需顺应宏观调控的整体方向，先期调整自身的投资结构，提高企业对风险的适应能力和自我调整能力。我们以受新政影响较小的福建正荣集团为例，这家立足海西的闽企实施“一主两翼”的发展战略，以基础设施建设和资产经营为翼，全面拉动主业——房地产的快速发展，他们以适度的土地储备和合理的投资结构，辅之以高柔韧性的组织结构和管控模式，形成企业独特的核心竞争力。本着“不把鸡蛋放在一个篮子里”的投资理念，正荣集团更新经营思路，从单一的房地产企业转型为综合型投资企业，大大降低了企业的风险。当前形势下，房企要打破困境，谋求更广阔发展，正荣集团的做法不失为一个好的借鉴。

据朱中一透露，在中房协上报的规划中，“十二五”期间需每年新增600万套商品房，500万套保障房。这些供应品的大量入市会平抑中低端商品房的价格。这无疑会让房地产业未来面临更严峻的考验。房企唯有迎合当前大形势，才能有所突破；要想避免因外界环境的变动而“伤筋动骨”，就需“功夫下在平时”，从内部建立更完善的发展格局，才能走上永续发展之路。

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