中信建投职教培训公司的增长是怎么来的鼓励

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渠道扩张+产品扩展促职教培训公司规模提升从较为成功的案例分析，职业教育培训公司一般依托渠道扩张和产品扩展的方式提升公司规模：华图教育从公考培训向事业单位招录培训乃至金融相关从业培训拓展，从线下业务向线上业务拓展；达内科技一方面扩大高校的覆盖面以维持稳定的生源，另一方面通过双师模式实现渠道下沉，在产品线上未来还将向未成年人的IT培训去延伸。

职教培训的特征促使其可以形成规模效应一方面，公考、IT、会计等类别的职业教育培训具有偏标准化的特征，有利于产品的规模化复制；另一方面，职教培训直接面向操作实践，其效果往往立竿见影，学员鉴别能力的提升，对培训机构师资力量的要求也越来越高，而优秀的师资往往集中在具有品牌和规模的龙头企业当中，与龙头企业的品牌形成正反馈效应，有利于企业规模的进一步提升；此外，IT等技术类的培训面临技术快速变革的环境背景，小公司往往跟不上技术变革的进程，而大公司则可以通过加大投入提前布局和外部资源获取等方式紧跟技术变革的最新要求，提升市场份额；关注教育对职教培训企业规模提升的促进作用我们认为职业教育的多种特性决定了其最适合向领域迁移，传统受制于技术的限制，教育培训企业往往由于线下点布局的有限性而无法实现市场的全覆盖，而技术的充分发展则弥补了这一缺陷；华图教育从2007年开始投入线上课程，达内科技则一直通过双师模式实现渠道下沉扩张，我们认为随着消费者对线上课程付费习惯的逐步养成，以及线上课程制作水平以及配套课程服务的提升，课程在职教培训当中的渗透率还将进一步提升，龙头企业有望进一步提升知名度和市场份额。

风险提示：

市场竞争加剧