春天木门的企业规划与发展前景.源泉

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步入新时代，我国经济发展进入了转型升级的关键时期，正在由以往的高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量的发展，需要实业的支撑，需要匠心的打磨！

大浪淘沙始见金

步入新时代，我国经济发展进入了转型升级的关键时期，正在由以往的高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量的发展，需要实业的支撑，需要匠心的打磨。对于木门行业而言，浮躁的“野蛮生长”期已经过去，大浪淘沙过后，我们发现只有那些坚守实业，保持匠心的企业，才能得到长远的发展。

冬季项目由于是在冰雪上高速进行01、异军突起

在防盗门行业，春天集团是响当当的存在。自2002年成立，仅用五六年时间，春天集团就将防盗门业务做到了年产销80万樘。“防盗门一家只用一樘市场需求就这么大，一家需要四五樘的，市场需求岂不更大？”就这样，2008年春天集团诞生了一个新的门类品牌——春天木门。

木门是高度同质化的产品，为了从雷同中走出一条不寻常的路，春天集团创始人、董事长吕新印考虑再三，舍弃了传统木门的平口设计，采用了德国严谨的T型槽口，也就是“T型门”——因为T型门密闭性好，具备防透光、防透风、防透音的三防效果。

02、高标准、严要求、市场化

T型门生产对设备要求非常高，为了达到生产要求，春天购进德国HOMAG、威力、日本平安、丹麦MORSO等世界新型自动化生产线及技术，委派专人接受培训并引进了一大批尖端的研发设计人才。

克服了开头两年产品跨度大和国内T型门生产及市场认知有限这两大困难，春天对木门行业的认识逐步加深，对T型门市场的培育和开发贡献了强大的推动力。T型门的技术和生产壁垒都普遍较高，即使在科技高度发达的今天，能够生产T型门的大型木门企业也只有包括春天在内的寥寥两家。

国外T型门采用桥洞力学板，虽然这种材料在环保节源、隔音效果方面都优于实木填充，但国内以实木为主导的消费理念和习惯却不认可。在这种情况下，开始那段时间春天的木门业务完全是靠防盗门的收益支撑着，期间甚至一度考虑过上马平口门，但最终还是由董事长拍板，确定专注于T型门。

针对国内市场消费理念和习惯，我们对T型门的填充材料进行了丰富。获得市场认可同时，坚持选用真材实料，工艺上苛求细节，进一步赢得市场。如今，春天木门已经是木门界不可小觑的品牌和力量。

0 、不冒进，不唯利，稳健发展

我们有个愿望，就是在中国推广T型门，让这一优秀品类为更多消费者服务。也因此，我们对行业内的观摩与学习，从不阻止。

T型门在隔音与密封方面都有着优异的特色，但相比平口门，其技术与工艺也存在很多难点。春天木门初起步时，得到了T型门行业先行者的帮助，深深感受到技术获取不易，春天在技术成熟后以相同的姿态，帮助后进企业，乐于接纳来自同行的观摩与学习。

“我们提倡技术开放，也欢迎其他同行来我们这里学习，打破技术上的壁垒，实现信息共享，让行业获得更大发展。”集团公司董事长助理兼木门事业部技术总监、生产厂长袁俊杰如是说。

春天木门的成功，是坚守的结果，也是稳健的结果。度过初期的困难后，春天木门一直以每年10%- 0%的速度发展。在别人看来，这个速度不高，但袁俊杰说，行业内很多企业喜欢大跨步，但春天木门追寻稳定、扎实，小步快跑，比较稳健，不会冒进。

春天的企业愿景是给消费者提供更舒适、更温馨、更具幸福感的家居产品。一直以来，我们关注的不是利润的高低，也不是市场占有率这类经济指标，而是产品的质量和客户的满意度。尽心为产品服务，为客户服务，严格把控生产环节的质量管理，严格把控经销商资质，就像我们广告语里的“把春天带回家”那样，我们提供的产品和服务，使客户感受到他的购买行为是愉悦的，这是我们的追求。

转载自：春天木门